智能制造是新一轮工业革命的核心，也是全球制造业发展的重要方向。制造企业如何在新一轮国际竞争浪潮中突围?传统制造业如何实现转型升级?这些问题的答案无疑具有深刻的现实意义。
深圳市兆驰股份成立于2005年，短短5年时间，这家以ODM代工出身的企业就成功在深圳证券交易所中小企业板上市。目前地处龙岗下李朗区，占地14.8万平方米，旗下约有8000余名员工。在兆驰以一千万投资橙子数字，正式宣布入局智能微投市场后，亿欧采访了兆驰股份董秘，投资总监方振宇和兆驰数码总经理李相宏，谈谈在传统制造业面临激烈竞争的形势下，兆驰股份的战略布局和市场动向。 稳扎稳打，基于制造开拓业务版图
兆驰股份过去以ODM代工起家，是不折不扣的传统制造商。在今年4月3日的兆驰股份投资者&媒体交流会上，兆驰股份以“制造+”定义自己，扎根高端制造和智能制造，并形成了三大生态：LED全产业链、智慧家庭组网和家庭娱乐生活。
在智慧家庭这个板块，兆驰股份的产品可分为接入网、家庭内部组网和视听终端三大类。
此外，兆驰股份还开拓了三个新产品布局：分别为IoT物联网产品，如智能定位终端产品；搭载Google Android Things和亚马逊Alexa的智能语音产品，首批产品将主要推向海外市场；基于4G、5G以及窄带的NB-IoT的终端产品。 李相宏表示 兆驰股份新布局的智能微投也属于视听终端板块的业务。
在Led产业链布局这一块，兆驰股份于2011年开始涉足LED产业链的中游封装业务，聚焦LED通用照明和背光两个应用领域，进行相关技术的研发，并于2017年成立深圳市兆驰股份照明股份有限公司。同年6月，在南昌政府的大力支持下，成立了江西兆驰股份半导体有限公司，投资建设LED外延芯片和芯片生产项目，计划月产能60万片4寸外延片。
在家庭娱乐生态这一板块，主要可分为ODM业务、自有品牌及视频服务。其中，兆驰股份以风行在线为运营平台，与战略合作伙伴东方明珠、青岛海尔、国美咨询合力打造互联网电视超维生态，建立了互联网电视业务，并形成终端、内容、平台于一体的大视频业务。此外，在智能电视终端产品方面，兆驰股份推出了互联网电视品牌——风行互联网电视，既以风行独立品牌进行销售，也为第三方品牌提供软硬一体的整机方案供其销售。 这三大业务的组合 实质是兆驰股份大而全的业务版图的拼图游戏。
方振宇告诉亿欧，兆驰股份最早的产品之一是电视，而当时的彩电市场同时也是各家紧盯的香饽饽。为了提升在电视行业的竞争力，兆驰股份瞄准了电视背光源采用的LED，在2011年涉足LED产业链的中游封装行业及下游应用领域。在发展过程中，发现LED芯片供不应求，国外产能向国内转移趋势明显。为了摆脱对上游芯片的依赖，进一步扩大产能，兆驰股份进军半导体行业，布局LED外延片和芯片。 不难看出，兆驰股份走的每一步都是围绕着自己已有的业务进行扩展，包括纵向上下游产业链的打通，和横向相关联产业的布局。
此外，现有的互联网电视品牌基本分为两类，一类是兆驰、海信、康佳等传统电视厂商，一类是以小米、乐视为代表的互联网玩家。相比传统电视厂商要养活数量庞大的员工，互联网公司的包袱相对较轻，但传统家电厂商的用户基础和销售渠道占优势。基于这个原因，兆驰股份于2015年收购了“风行网”，进行了互联网电视领域的布局。
“我们当初收购风行网，采用了这个企业的原班人马，在内容提供和服务上，这个团队能运营好互联网电视的业务。”李相宏说。 进军智能微投，铺设海外渠道 目前市场正处于彩电上游资源重整的切换节点，市场需求也逐步向更大尺寸屏幕倾斜以消化多条新建高世代线产能，代工市场面临着更有挑战的角色转化。
为了迎接市场的挑战，兆驰股份也展开了新一轮的大屏战略，除了进行原有彩电业务的上下游延伸，还将智能微投纳入了现有的业务版图。经过了对市场的调研探索，兆驰股份于今年10月投资了智能微投生产商橙子数字科技，并与其展开了深度合作，在生产制造、内容运营、资金等方面为 橙子电子提供支持。 作为兆驰股份现有液晶电视、机顶盒产品线的重要补充，入局智能微投市场不仅能为兆驰股份带来新的利润增长点，还为兆驰股份拓展新业务提供了契机。
方振宇表示：
一方面，兆驰本次投资橙子数字科技 也是看重了投影行业的迅速发展。目前投影行业还没形成像电视机行业的强品牌，此时正是最好布局的时机。橙子数字科技作为阿里巴巴天猫魔屏，网易严选投影，腾讯的供应商，已经形成了软件、硬件、结构、工程、质量、采购、PMC、订单、电商等完整的链条。此时投资橙子数字科技对兆驰来说是一个不错的选择。
另一方面，兆驰拥有Google TV的授权，在内容方面颇具优势，这将助力大眼橙的业务发展，扩展其海内外市场。在即将到来的 CES2019国际消费电子产品展，兆驰也将携手橙子数字科技共同参展。
目前市面上做智能微投产品的品牌差不多上百家，包括极米、坚果、大眼橙、联想、创维等一批IT数码、家电、传统投影厂商都推出了自己的智能微投产品，国内互联网两大巨头阿里和百度早就闯进了智能微投圈。微投市场的兴起并不是偶然。由于性能提升与智能化的成熟应用，加上消费者观看习惯的改变，智能微投在内容资源植入、可实现大屏化及均价低于5000元等优势的推动下，逐步在娱乐客厅市场站稳了地位。
智能微投作为新型大屏设备，市场商业模式与智能电视市场有高度相似性，目前还处于依靠硬件盈利的阶段。据奥维云网数据显示，2018年上半年，中国智能投影销量111.7万台，同比增长125%；销额25.7亿元，同比增长157%。微投市场火热的同时，彩电市场整体却趋于平淡。据中怡康数据显示，前三季度彩电市场整体零售量同比下降了0.88%，零售额同比下降了10.55%。业界普遍的主流说法是电视用户被智能微投分流严重。
液晶电视作为兆驰股份的主营产品，当问及微投产品业务与原有业务是否会产生冲突时，方振宇持否定态度。
他认为，
先两者的商品属性不同，微投产品被定义为数码产品，它的功能更多被划分在家庭娱乐的补充，它的出现也并不是为了代替电视。 第二，从使用场景来看，电视在强光干扰下仍能正常使用。微投产品使用的是反射光，减少了对用户眼睛的伤害，当然同时流明度和像素会比较低，适合在暗的环境下使用。 第三，微投产品体积较小，便于携带，对于那些喜欢大屏幕、经常搬家的深漂北漂一族来说是不错的选择。 在部署智能微投这条业务线后，兆驰股份接下来会考虑将微投产品销往国外。方振宇表示，基于对国外排名前十的投影产品调研，他们总结到国外的投影机目前还主打商用，如日本，大多面向中高端市场，产品功能单一。相反的是，国内的投影产品逐渐往娱乐化发展，搭载着丰富的内容和音响等功能，凭借较为优惠的价格，相信打开国外的市场不成问题。 精益生产，逐步提高生产效率
作为传统的制造业，在自动化改造这一快，兆驰股份走的不急不缓。在繁忙的车间过道上，透过明亮的窗子，可以看到数百台机器在流水线旁同时作业。流水线前端上头安装了电子屏幕，屏幕上闪烁的数据代表着这条流水线的生产节拍、型号等。
车间生产指挥调度中心作为整个生产的“大脑”，需要统筹调度车间的各项资源及生产能力。兆驰股份的调度中心集成了MES、EM等系统数据，以电子大屏幕为载体，展示各生产现场作业情况、突发事件、事件跟踪、改进情况等。结合精益生产理念，对各生产单元的生产任务执行进行全过程管理，生产信息自动化分析处理及反馈，从而调整优化生产进程。
针对现在业内火热的工业大数据、无人工厂等概念，方振宇表示，兆驰股份目前主要通过可读写IC和条码系统采集数据，现在首要做的是把数据采集的工作逐步提高，在短期内提高生产效率。“现在什么东西都讲数据化。毕竟数据化以后，才知道有多少原材料，有多少货要出，这样才能安排生产节奏，才有实现“无人工厂”的可能。基于目前国内工业智能制造的现状，分步骤渐进式的智能化改造对于兆驰来说才是更好的选择。既能保证提高效率，又能减少一次性切换到“无人工厂”的可能风险和短期巨大成本支出。”
事实上，工业大数据的利用不仅仅是信息化基础设施建设，更重要的是采用数据思维来管理和创新业务。大数据应是管理创新的手段，优化全业务流程和提供业务管理工具。所以制造型企业大数据应用的难点是打通企业数据采集、集成、管理、分析的产业链条，帮助业务人员养成使用数据的习惯。在这方面互联网企业走在前面，值得制造型企业学习。
与传统只做代工的制造产商不同，兆驰股份虽然只做成型的产品，不做过分的前沿科技研发，但每年会保证一定的研发投入，去进行某些相关技术的应用实现，对产品进行优化。
在产业链上做延伸的做法是众多传统制造业的业务模式。对于制造业企业来说,拓展上下游产业已不仅是发展问题,更重要的可能还是生存问题。
目前,理论界均认定,在市场需求疲弱以及化工产能过剩的双重作用下,经济价值不断朝下游移动,从产品制造环节逐渐转向了与产品相关的各种服务。随着人工智能时代的到来，整个制造业都在转型，包括传统家电厂商海尔也转型到了“硬件+软件+服务”的模式。对深耕制造的兆驰股份而言，在大时代下除了提高生产效率，还需要综合考虑如何提供服务。
